能源危機(jī)加深了歐洲冬天的“寒意”，與此同時(shí)，熱銷的中國取暖類小家電卻添了一把“火”，企業(yè)訂單排到了2023年。在量上獲得成就后，一些小家電企業(yè)也開始嘗試把自主品牌建設(shè)納入自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

小家電為何出口火爆

近年來，中國小家電出口火爆。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國小家電出口增長已超過600%。

對于這一情況，家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬對中新經(jīng)緯解釋，“這主要發(fā)生在新冠肺炎疫情后，其原因是疫情導(dǎo)致很多國家和地區(qū)的小家電供應(yīng)鏈斷裂，不能正常生產(chǎn)。而中國的小家電制造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，中國小家電出口填補(bǔ)了其他國家的空缺。”

中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌則認(rèn)為中國小家電出口的火爆與兩方面因素有關(guān)，一是中國小家電品類的拓展;二是與地域有關(guān)，比如最近的電熱毯跟歐洲能源危機(jī)有很大關(guān)系。

“能源危機(jī)導(dǎo)致歐洲很多人不愿意再使用天然氣壁掛爐和天然氣熱水器，轉(zhuǎn)而使用電力取暖設(shè)備，帶來中國小家電出口的一波新高潮。”梁振鵬補(bǔ)充說。

產(chǎn)品出海需轉(zhuǎn)為品牌出海

當(dāng)前中國小家電出口主要還是以代工貼牌為主。近年來，一些企業(yè)開始嘗試打造自主品牌。如廣東新寶股份近日宣布擬收購英國MORPHY RICHARDS LIMITED(摩飛公司)所持有的中國商標(biāo)及部分國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。

梁振鵬指出，通過收購的方式，中國小家電企業(yè)可以加快國際化擴(kuò)張的步伐。

對于中國小家電企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌出海，梁振鵬建議，低端低質(zhì)的產(chǎn)品是沒有辦法做自主品牌的。自主品牌必須要產(chǎn)生品牌溢價(jià)，才能夠?qū)崿F(xiàn)高毛利高溢價(jià)。高端產(chǎn)品必然要提升工藝質(zhì)量、可靠性、智能化水平等，這要求企業(yè)必須提升創(chuàng)新力度和技術(shù)研發(fā)水平。

洪仕斌認(rèn)為，品牌建立在產(chǎn)品銷售邏輯上，要真正打造品牌必然需借助媒體等進(jìn)一步傳播。對于中國小家電企業(yè)而言，還需要堅(jiān)定不做貼牌代工的信念。

國外家電衰落的教訓(xùn)

曾經(jīng)松下、日立等日本品牌橫掃全球，也幾乎搶占了中國家電市場大部分的市場份額。為何現(xiàn)在集體衰落了，這其中有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

梁振鵬表示，其實(shí)很多日本企業(yè)，如東芝、日立等，基本已經(jīng)退出家電市場了。家電市場競爭是非常激烈的，做起來很辛苦，技術(shù)門檻又比較低。而且日本企業(yè)制造成本比較高，所以面對中國企業(yè)物美價(jià)廉的成本優(yōu)勢，自然就不是對手。此外，日本企業(yè)決策鏈條比較長，運(yùn)營效率比較低，而家電市場消費(fèi)者的需求變化很快，往往需要做出快速市場反應(yīng)。所以日本企業(yè)逐漸退出了家電市場，轉(zhuǎn)而去生產(chǎn)一些技術(shù)門檻更高的產(chǎn)品。

洪仕斌還指出，日本家電的沒落與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)代背景也有關(guān)系。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域的屬性優(yōu)勢有關(guān)。事實(shí)上很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是先從發(fā)達(dá)國家開始，再到發(fā)展中國家，再到欠發(fā)達(dá)國家。這里面成本是一個(gè)重要因素，包括用人成本、經(jīng)營成本、市場成本等等。

關(guān)鍵詞： 家電出口潮下 打出中國品牌 打出中國品牌影響力 中國取暖類小家電